状元红是古越龙山年轻化战略的代表，此次“新青年，新酒饮”五四主题活动则是品牌贯彻年轻化战略的进一步深入实践。
“年轻化”正在席卷整个酒业。
借着五一小长假的出游热潮，以及五四青年节这个应景的日子，状元红黄酒相约年轻人，启动了一次面向全国的“饮酒计划”。
5月4日，状元红咖啡黄酒“新青年，新酒饮”五四青年主题活动，在全国54座城市举办，旨在推广状元红的“啡黄腾达”咖啡黄酒等年轻化战略产品。
线下活动+线上传播，状元红通过深入年轻群体的消费场景，创新活动玩法，让黄酒真正走进年轻人的生活圈子。
作为古越龙山旗下年轻化战略的扛旗者，状元红立志打造成为“中国黄酒年轻化第一品牌”，如今它正朝着这一目标加速靠拢。
█ 新青年，新酒饮
咖啡黄酒，年轻人的第一口黄酒。
3月份成都糖酒会时，状元红年轻化产品“啡黄腾达·咖啡黄酒”全国首发。作为业内首款将咖啡与黄酒融合的产品，状元红咖啡黄酒自上市以来，广受年轻消费群体的认可。
极具西方特色的咖啡与东方古老黄酒的碰撞，清醒与微醺结合，会发生怎样的化学反应。
“啡黄腾达·咖啡黄酒”作为黄酒年轻化的创新之作，不仅突破了黄酒的传统口感，还与状元红品牌所传达的“成功”“喜庆”“朝气”“蓬勃”的理念相得益彰。
它的独特之处在于，其融合了咖啡和黄酒的特点，使之既有黄酒醇香的愉悦，又有咖啡香浓的口感，开创了一款创新潮流的时尚黄酒饮品。
在年轻群体饮酒低度化、健康化、个性化、潮流化等大趋势下，咖啡黄酒不仅迎合了年轻消费群体对于口感创新的饮用需求，也满足了他们追赶时尚潮流的精神内涵。
此次“新青年·新酒饮”五四主题活动，正是状元红品牌将咖啡黄酒等年轻化产品“秀出来”的一次恰当时机。
据悉，状元红五四主题活动在北京、上海、天津、成都、长沙、杭州、宁波、福州、青岛、绍兴等全国54座城市同期开展，涉及城市数量多、区域广、规模大。这足见状元红品牌对于年轻化战略的定力，以及对咖啡黄酒这款产品的重视。
状元红向各地年轻群体发出邀约，现场品饮感受黄酒的独特口感与多元饮法。例如咖啡黄酒highball(咖啡黄酒+气泡水)、奶咖派对(纯牛奶+咖啡黄酒），并吸引用户通过抖音、小红书打卡推广。
长期以来，黄酒的发展受到地域化的限制，核心消费市场集中于江浙沪一带，但在整体黄酒产业全国化、年轻化的步伐下，以古越龙山等为代表的头部品牌正在引领黄酒突破地域与人群限制，加速外延。
在“五四”这个热血活力的青年节日，状元红携手咖啡黄酒等年轻化产品，走出传统基地市场，面向全国核心城市吹响号角。
在当代新青年的酒单里，咖啡黄酒这一“新酒饮”当有其名。
█ 四大亮点，状元红“读懂”年轻人
对于形式设置以及城市的选择，此次主题活动呈现出了以下几大亮点。
● 活动形式注重沉浸式体验
状元红在绍兴鲁迅故里、柯岩风景区等流量景区开展“一条龙黄酒体验之旅”，邀约来往的年轻人点一杯状元红咖啡黄酒、吃根黄酒冰棒。
从品尝、到品味，解锁黄酒多元的饮、食方式，沉浸式体验黄酒融合又新潮的文化魅力，高度调动了来往人群参与与品饮、并深入了解黄酒的热情。
● 在城市选择上立足核心年轻人群，目标清晰
新青年，新酒饮。状元红将北上广深等都市年轻人群比较活跃的一线城市，以及成都、长沙等夜生活丰富的城市作为覆盖的重点。同时这些地方也是年轻、时尚、潮流文化的聚集地，这与咖啡黄酒等产品的目标客群高度契合。
● 活动在渠道选择上做出全新的突破
状元红此次活动地点集中定于各个城市的酒吧、网红餐厅、书店、咖啡馆等地，将黄酒的推广与饮用融入年轻消费场景，打破了传统的终端销售模式。需要注意的是，这些年轻化渠道是黄酒行业此前基本没有去触碰过的渠道。
根据巨量算数显示，低度酒饮酒场景越来越多样化，中高端餐厅、大众餐厅、酒吧、户外等场景下都有低度酒的身影，休闲即饮、轻商务社交、家庭聚餐等场合下的需求频率也在提升。
● 传播模式足够年轻，传播阵地紧跟年轻用户注意力
依托抖音、小红书两个兼具时尚、小资属性的年轻化平台进行话题传播，契合了咖啡黄酒的品牌调性，同时在线下活动+社交媒体二次传播，数字化赋能让活动效果进一步提升。
可以看出，从活动形式的设置，到城市的选择，以及传播模式的创新，状元红是“懂”年轻人的，这将助推品牌与年轻人形成直接对话，加速品牌融入群体。
█ 状元红，扛起黄酒年轻化大旗
中国绍兴黄酒集团党委书记、董事长孙爱保表示，黄酒品牌向年轻化转型，是未来发展的必经之路。
黄酒年轻化是大势所趋。
作为世界三大古老酒种之一，黄酒有着千年的历史底蕴与代代传承的酿造工艺，是中华文化的重要符号。在传承中焕新，状元红作为头部黄酒品牌古越龙山旗下的年轻化担当，承载着品牌向新的探索任务。
近年来，状元红秉持黄酒年轻化的理念，从形象、营销、产品三方面重塑状元红品牌，致力于打造“中国黄酒年轻化第一品牌”。
同时，在软饮硬化、硬饮软化的行业趋势下，状元红紧贴消费趋向的变化，推出咖啡黄酒，精准捕捉到年轻人的需求与喜好，拉近与年轻消费者的距离。
系列产品中，状元红从口味口感，到产品设计包装，年轻潮流元素已经深入产品基因；渠道销售上，加强酒馆、便利店等年轻化渠道布局，并创新线上推广与销售模式，精准触达年轻人群。
里斯战略定位咨询发布的《年轻人的酒》报告测算，当前酒业年轻群体基数庞大，潜在年轻酒饮人群高达4.9亿，年轻人酒饮市场规模高达4000亿。
年轻消费群体的迅速崛起，也为黄酒打开了新的发展机遇与创新路径。
近些年，古越龙山沿着全国化、高端化、年轻化、数字化战略高举高打，目标直指黄酒产业复兴。很大程度上，加速促进新一代年轻人群爱上喝黄酒，亦是品牌与产业间接推动全国化、高端化与数字化实现的一个重要依托。
古越龙山2023年年报数据显示，公司营业收入17.84亿元，同比增长10.11%；净利润3.97亿元，同比增长96.47%，营收、利润双双大增。
古越龙山作为我国黄酒产业头部，对行业引领的作用显著。状元红是古越龙山年轻化战略的代表，此次“新青年，新酒饮”五四主题活动则是品牌贯彻年轻化战略的进一步深入实践。
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