“来深圳，喝金威。”
1990年7月在罗湖投产的金威啤酒
是伴随着深圳发展起来的本土企业
一度是珠三角啤酒市场的巨头
巅峰时期占据了深圳啤酒市场的80%以上
在近30年的时间里
金威啤酒一直是深圳标志性的啤酒品牌
一路走来
金威啤酒陪伴着无数来深圳打拼的人
度过了许多美好的时光
金威的浓郁麦香见证着
深圳人奋斗的汗水和成功的荣耀
成为深圳难以割舍的城市记忆
2012年12月12日，
金威啤酒厂城市更新单元规划项目被列入
《2012年深圳市城市更新单元计划第四批计划》，
于2015年11月通过规划委员会建筑与环境艺术委员会审议。
目前，罗湖金威啤酒厂更新规划有调整
根据《中华人民共和国城乡规划法》、
《深圳市城市更新办法实施细则》
以及《关于印发<城市更新单元审批操作规则>的通知》
（深规土【2013】786号）的规定，
具体内容如下：
项目概况
项目位于罗湖区东晓街道，南邻布心路，东邻东昌路，太白路经过将项目分成南北两个区域。项目更新单元用地面积90283.9平方米，拆除用地面积86538.3平方米，开发建设用地面积67903.0平方米（含纳入零星国有未出让用地1169.6平方米）。
项目计容积率建筑面积436100平方米，其中：商业服务业用地中商业、办公及酒店57700平方米，商务公寓57450平方米，产业研发用房240560平方米（含创新型产业用房12050平方米），产业配套用房76340平方米（全部为商业服务设施），公共配套设施4050平方米。
另外允许在地下配置30000平方米的商业用房。
修改内容
1. 用地位置修改：
燃气调压站由东昌路和太白路交叉口西南侧05-15地块，调整至太白路以北、东昌路以西位置03-43地块。
2. 指标修改：
商务公寓面积由57600平方米修改为57450平方米，公共配套设施由3900平方米修改为4050平方米，计容积率总建筑面积不变。
未来将建深圳最大黄金珠宝主题城市综合体
2016年6月27日，在原金威啤酒厂一厂场地，时任深圳市委书记、现任广东省省长马兴瑞等领导出席罗湖区六大城市更新项目集中开工仪式，并为粤海置地项目开工奠基培土。
这是2013年金威啤酒有限公司将啤酒业务打包出售并更名粤海置地以来，第一次作为城市更新项目成为全市瞩目的焦点。按照规划，未来这里将建成深圳最大的黄金珠宝主题城市综合体。
粤海置地高管周建强：
原金威啤酒厂进行整体改造，将打造一个深圳最大的黄金珠宝主题现代化城市综合体，以满足水贝周边黄金珠宝产业延伸发展的需求。
此外，粤海置地项目还将探索旧工业区改造中的工业遗迹保护新模式。在东昌路西侧的近1万平方米土地上，发酵罐群、灌装车间、水塔等原金威啤酒厂的标志性建筑物，将和啤酒生产工艺、流程一起作为工业遗产进行保留，并作为城市公共空间进行艺术化的规划改造和再提升。
粤海置地项目按两期进行建设。第一期将开发西北部的商业服务业用地和北部产业开发地块，主要建筑包括建设商业写字楼、珠宝主题商业物业，预计2021年建成。第二期将开发南部地块，主要用于建设商场、超高层写字楼，预计2023年建成。
金威啤酒发展史
关键词 黑马
金威啤酒横空出世 供不应求
上世纪九十年代之前，深圳一直没有本地的啤酒品牌。1989年，原粤海企业(集团)有限公司控股深圳啤酒有限公司(以下简称“深啤”)，在罗湖区布心村建成深圳啤酒厂。1990年7月28日，第一瓶金威啤酒下线。深圳人从此有了自己新鲜的啤酒。
建厂之初的深啤曾短暂与德国“好顺”啤酒合作，一开始的定位是做“国内一流”的啤酒。从德国引入先进水平的全套设备、优质菌种，以及来自澳大利亚的优质麦芽、上等大米和优质的啤酒花，淡爽独特的巴伐利亚风味，在当时的全国都是绝无仅有的高端配置。
很快深啤就迎来发展的第一个高峰期。
周建强介绍，1992年到1995年期间，从各省各地前来拉货的大货车在金威啤酒厂门口排成长队，而金威最早的产能只有5万吨，很快就出现了供不应求的场面。
金威啤酒以黑马的姿态横空出世，从国内外品牌扎堆的深圳市场中杀出了一条“王者之路”，每年的销量、利税增长率达30 %以上，周建强说，“我们打掉珠江啤酒成为深圳老大，连续几年占据深圳市场80%以上的份额”。
2005年，金威啤酒销量达53.1万吨，增长35.8%，录得2亿港元利润，增长17.6%，连续四年实现两位数增长，金威的高速扩张战略初显成效，品牌形象和价值也得到巨大提升。
关键词 瓶颈
再遇拐点 销量利润双降
在一路高歌猛进的势头下，金威悄然迎来了业绩的拐点。2006年，金威啤酒销量达64 .4万吨，同比上升21.3%，而全年盈利却缩减至1.1亿港元。
随着青岛、燕京、雪花各大啤酒巨头纷纷在广东设厂扩能，广东啤酒市场已经严重产能过剩。数据显示，广东市场平均吨酒利润从2006年的180元骤然下滑至2007年的82元。
2007年金威啤酒销量上升到74万吨，却亏损2357万港元，2008年销量和利润出现双降，巨亏3991万港元。在原有优势市场深圳、东莞的占有率一路下降。
2009年5月，金威啤酒成为深圳大运会唯一啤酒合作伙伴。2009-2011年，金威啤酒的产销量继续上升突破90万吨，虽扭亏为盈，但盈利并不多，分别只有1451万港元、3627万港元、3477万港元。
2011年，金威啤酒获得“影响深圳人生活的功勋品牌”。此时的深圳市场上，金威已被珠江和青岛啤酒超越，仅握15%左右的份额，这个曾经深圳人最爱的品牌尽显尴尬和疲态。2012年，巨额亏损再次到来，亏损额高达1.7亿元。
随着国内啤酒行业的收购兼并进入白热化，金威啤酒虽然是“第二梯队”的领头羊，但难以抵挡大资本的攻伐，已是不争之实。为避免深陷过度竞争的泥潭，粤海控股终于下定决心把金威啤酒卖掉。
关键词 转型
啤酒业务出售 发展房地产业务
2012年1月，金威啤酒发布公告称，“公司董事会计划与若干主要从事酿造及分销啤酒的第三方洽谈，拟向其出售若干啤酒业务和资产”。消息一出，青岛、华润、百威、燕京、珠江等5家国内啤酒巨头纷纷加入竞购。五家巨头经过两轮竞价，最终华润雪花“饮下”金威。
同时金威啤酒宣布，为集中房地产发展及投资业务，公司名称从“金威啤酒集团有限公司”改为“粤海置地控股有限公司”。
2013年度，出售啤酒业务后的粤海置地录得净收益39.36亿港元，净资产上升到42 .6亿港元，与2000年的10 .7亿港元相比，净资产增值3倍。
通过出售啤酒业务，粤海置地手握几十亿现金，为房地产发展及投资业务奠定了坚实基础。2014年，通过出售金威新苑剩余物业，获得收益7，338万港元。2015年，又在广州番禺收购如英居项目，当年实现净利润1.75亿港元。
未来几年，原金威啤酒厂更新单元将作为粤海置地的旗舰项目，在原金威啤酒厂的位置上重新崛起新的地标。转型后的粤海置地也将随着该项目的建设进程，不断迎来价值释放。
信息来源：罗湖区城市更新局、南方都市报
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